“十四五”期間,公司將堅(jiān)持“18333”總體發(fā)展思路,更加突出戰(zhàn)略管控,更加突出能力建設(shè)、更加突出活力激發(fā)、更加突出執(zhí)行力建設(shè),以思想的破冰,謀發(fā)展的突圍。
18333
總體發(fā)展思路1
一個規(guī)劃戰(zhàn)略引領(lǐng)堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底,錨定目標(biāo)不動搖。
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落實(shí)“八大戰(zhàn)略”一是全面推行區(qū)域化經(jīng)營 二是全面加強(qiáng)省域分公司建設(shè) 三是全面深化項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制 四是全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管控,實(shí)現(xiàn)“三大建造” 五是全面實(shí)施工程總承包管理 六是全面落實(shí)“內(nèi)實(shí)外光”24小時素面迎檢 七是全面推進(jìn)大商務(wù)管理 八是全面提升業(yè)主持續(xù)滿意的服務(wù)能力
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打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”堅(jiān)決打贏市場營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)、履約創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)、商財盈利攻堅(jiān)戰(zhàn)
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做好“三大保障”黨群引領(lǐng)體系、支撐保障體系、紀(jì)檢監(jiān)督體系
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打造“三種文化”陽光文化 盈利文化 誠信文化