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四公司召開(kāi)管理提升活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

發(fā)布日期:2012-07-02

 

72日,四公司召開(kāi)了管理提升活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議由黨委書(shū)記孫衛(wèi)東主持。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及公司總部全體職工參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由黨委副書(shū)記任學(xué)勇宣讀了公司關(guān)于開(kāi)展管理提升活動(dòng)的工作方案,并從開(kāi)展管理提升活動(dòng)的意義、指導(dǎo)思想和工作原則、主要目標(biāo)及階段安排、工作要求及保障措施等方面作了相關(guān)說(shuō)明。
會(huì)上,公司總經(jīng)理王杰就落實(shí)管理提升工作提出了幾點(diǎn)意見(jiàn):一要按照總公司和局的部署,高度重視此次管理提升活動(dòng)。機(jī)關(guān)各部門(mén)、各直管項(xiàng)目要結(jié)合自身特點(diǎn),切實(shí)提升管理水平。二要結(jié)合企業(yè)的管理實(shí)際深入開(kāi)展好活動(dòng)。重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目成本管控、物資采購(gòu)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面開(kāi)展活動(dòng),切實(shí)提高公司管理水平。三要加大機(jī)關(guān)的管理力度,體現(xiàn)機(jī)關(guān)的權(quán)威性和重要性,同時(shí)要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員自身的素質(zhì)。四要提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,抓好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理。各部門(mén)要通過(guò)自查自糾,制定詳細(xì)工作計(jì)劃,扎實(shí)提高管理服務(wù)水平。
最后,公司黨委書(shū)記孫衛(wèi)東作了總結(jié)性發(fā)言,他指出:管理提升工作要與實(shí)現(xiàn)公司的十二五發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、年終目標(biāo)任務(wù)、當(dāng)前的重點(diǎn)工作相結(jié)合;要增強(qiáng)工作的目標(biāo)性、計(jì)劃性,發(fā)揮總部的引領(lǐng)、服務(wù)、和管理職能,實(shí)現(xiàn)管理的程序化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。(田宇天際)

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