四公司召開管理提升活動動員大會
發(fā)布日期：2012-07-02
7月2日，四公司召開了管理提升活動動員大會，會議由黨委書記孫衛(wèi)東主持。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及公司總部全體職工參加了會議。
會議首先由黨委副書記任學(xué)勇宣讀了公司關(guān)于開展管理提升活動的工作方案，并從開展管理提升活動的意義、指導(dǎo)思想和工作原則、主要目標(biāo)及階段安排、工作要求及保障措施等方面作了相關(guān)說明。
會上，公司總經(jīng)理王杰就落實管理提升工作提出了幾點意見：一要按照總公司和局的部署，高度重視此次管理提升活動。機關(guān)各部門、各直管項目要結(jié)合自身特點，切實提升管理水平。二要結(jié)合企業(yè)的管理實際深入開展好活動。重點圍繞項目成本管控、物資采購管理、人才隊伍建設(shè)等方面開展活動，切實提高公司管理水平。三要加大機關(guān)的管理力度，體現(xiàn)機關(guān)的權(quán)威性和重要性，同時要切實加強機關(guān)工作人員自身的素質(zhì)。四要提高經(jīng)營質(zhì)量，抓好項目的現(xiàn)場管理。各部門要通過自查自糾，制定詳細工作計劃，扎實提高管理服務(wù)水平。
最后，公司黨委書記孫衛(wèi)東作了總結(jié)性發(fā)言，他指出：管理提升工作要與實現(xiàn)公司的十二五發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、年終目標(biāo)任務(wù)、當(dāng)前的重點工作相結(jié)合；要增強工作的目標(biāo)性、計劃性，發(fā)揮總部的引領(lǐng)、服務(wù)、和管理職能，實現(xiàn)管理的程序化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。(田宇天際)
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