9月9日，公司召開機關全體職工大會。局總經(jīng)理助理、公司總經(jīng)理王杰，常務副總經(jīng)理沈威，黨委副書記、紀委書記、工會主席任學勇，總會計師楊巍，總經(jīng)濟師戴軍出席會議，公司機關各部門全體人員參加會議。

　　會上，局總經(jīng)理助理、公司總經(jīng)理王杰首先對公司1-8月份的生產經(jīng)營發(fā)展狀況進行了簡要的分析總結。他指出，目前，公司已完成營業(yè)額近30億，同比增長幅度較大，但公司仍有20個億的任務尚未完成，后四個月的任務還比較艱巨。公司北方市場發(fā)展態(tài)勢良好，京津唐地區(qū)市場形勢嚴峻，在后四個月的工作中需要加大對京津唐地區(qū)的市場開拓力度。

　　局總經(jīng)理助理、總經(jīng)理王杰指出，公司機關在對項目服務方面、協(xié)調方面、管理方面及指導方面存在較大不足。他對部門和個人如何發(fā)揮好服務作用提出了具體要求。一是機關的工作作風需要改進，機關工作人員要勤下項目，及時了解項目運行的狀況和存在的問題；二要加強自我管理能力，增強服務意識；三是要提高辦事效率，切實落實各部門的責任負責制。最后，王杰總經(jīng)理強調，機關要加強考核力度，監(jiān)管到位，積極向其他兄弟公司學習，堅持“因崗用人”，避免出現(xiàn)“因人設崗”的狀況。

　　公司黨委副書記、紀委書記、工會主席任學勇對公司機關如何發(fā)揮好管理、服務、監(jiān)督職能提出了三點建議，一要加強學習，提高專業(yè)素養(yǎng)；二要善于創(chuàng)新，優(yōu)化工作方式提高工作效率和質量；三要做好服務，學會彈鋼琴分清主次矛盾，協(xié)調好內部工作分工。（趙新玲）